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パルトーク（Paltalk）のビジネスモデル
パルトーク(Paltalk)は文字だけでなく音声を使ったチャットルームの運営を行っている。
2001年に動画サービスを追加し、広告収入モデルから有料課金サービスへと一歩踏み出した。
○メッセージと動画の交換サービスが無料で利用できる相手は最大10人まで
○チャットルームの利用や数百人が投稿する動画の閲覧には$14.95/or月額（$60/年）
○最大数ユーザーに応じて専用スペースを$90～$1,000/1日24時間利用可能
その結果、400万人の無料会員のうち利用者は5%で売上高は数千万ドルに留まったが、従業員38人のPaltalkにとっては割りの良いビジネスであるとのこと。
一方、フェースブックは2億5000万人の会員を擁し、広告収入は$3億～5億/年だが、経営は赤字続きだという。
2009.08.16 by admin
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ビジネスモデル研究会
プロフィール
㈱ユナイテッドコミュニケーションサービス
代表取締役社長 田中 豪
仕事とは何でしょうか？個人的な回答だと、それは課題解決です。
ただし、それに係る人間の思いは千差万別であり、複雑怪奇でも
あります。
このブログでは僕の素人からの視点で、皆様との議論の材料になる
ような様々な視点のビジネスモデルに関する考察を提示したいと
考えています。
座右の銘
【道可道、非常道】
道の道とすべきは常の道に非ず。名の名とすべくは常の名に非ず。
名無きは天地の始め、名有るは万有の母。
故に常無を以ってその妙を見んと欲し、常有を以ってその徼を観んと欲す。
此の両者は、同じきに出でて而も名を異にす。
同じきこれを玄と謂い、玄のまた玄は衆妙の門なり。
（老子道徳経 上篇）
趣味：
サッカー、ジョギング、水泳、料理
長崎県長崎市東古川町出身
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