2009年8月
閑話休題(書評)~「日本はなぜ敗れるのかー敗因21カ条ー」~
角川書店から発行されている故山本七平著作の「日本はなぜ敗れるのか」を一読。
著者は、日本人論に関する「日本人とユダヤ人」「日本教の社会学」など多数の著作を刊行している。
当該著作は、故小松真一氏の「虜人日記」を軸にご自身の砲兵少尉としての戦地での経験を照らし合わせ、且つ虜人日記に記述されている戦地での様々な事象の背景にある日本人の思考や、その思考にいたる構造的仕組み等々について想定される反証も含め多面的な視点から考察を展開している(今時の言葉でいえばロジカルシンキングか)
その虜人日記では日本軍が大東亜戦争(太平洋戦争)に負けた敗因として21項目を掲げている。
1.精兵主義の軍隊に精兵がいなかった事。然るに作戦その他で兵に要求される事は、総て精兵でなければできない仕事ばかりだった。武器も与えずに。米国は物量に物言わせ、未訓練兵でもできる作戦をやってきた
2.物量、物資、資源、総て米国に比べ問題にならなかった
3.日本の不合理性、米国の合理性
4.将兵の素質低下
5.精神的に弱かった
6.日本の学問は実用化せず、米国の学問は実用化する
7.基礎科学の研究をしなかった事
8.電波兵器の劣等
9.克己心の欠如
10.反省力なき事
11.個人としての修養をしていない事
12.陸海軍の不協力
13.一人よがりで同情心がない事
14.兵器の劣悪を自覚し、負け癖がついた事
15.バアーシー海峡の損害と、戦意喪失
16.思想的に徹底したものがなかった事
17.国民が戦いに厭きていた
18.日本文化の確立なき為
19.日本は人命を粗末にし、米国は大切にした
20.日本文化に普遍性なき為
21.指導者に生物学的常識がなかった事
その中で、印象的な文章が幾つかあったので引用する。
**********************************
P77~<・・・略・・・・・ところが奇妙なことに、昔も今も、このばかげた発想が存在するのである。その昔、火力その他から厳密に計算して、日本の師団のうち海兵師団と対等でありうるのは一、二師団と、公然と発言する者がいれば、それだけで、その者は日本国民の資格のない者、すなわち非国民であった。だがしかし、それへの反論は、常に、厳密な合理的数字による反論ではないのである。
そして現在、しばしこれと似た発想が表れるのが、春闘などに動員された労働者の「数」である。この「実数」は厳密に計算すればだれが計算したとて同じ「数」であって、その人の奉じる主義主張によって、現実に実在する数が増減することはありえない。
しかし最近の「春闘決起大会」の動員数などでも、その数にいずれをとる、「大」をとるか「小」をとるかが、明らかに一つの資格審査すなわち一種の「踏絵」になっており、その踏絵としての力の方が「実数の正確な調査」に優先しているのである。
・・・・・・中略・・・・・・・前述の春闘の共闘委の西野事務局次長は「二十万?三万一千?問題」に次の通り答えている。
「つまらんことを聞きにくるんだねえ。二十万人招集したわけだから、ま、二十万人集まったと発表した。ただそれだけのことですよ・・・。」
これは実に面白い考え方である。「二十万招集した、しかし三万一千(?)しか集まらなかった」という事実は、問題でないのだというわけである。結局、招集数と実数の差は「実態なき員数」(これこそ員数の極致)でうめ、「二十万集まったと発表した」わけである。なぜそうしたか、「――――要は東京で中央集会をやりましたということ。こんなに気合が入ってます、と新聞に出れば、いよいよ春闘が始まったゾという空気が、下部や地方に流れて行く。そこにこそ意味があるんだからねえ。」
大本営も大体これと同じ考え方をしていたらしい。大兵団を比島に送り込むゾ、マレーの虎山下大将が総司令官になったゾ、南方総軍司令部が寺内元帥以下天王山のマニラに乗りこむゾ、・・・・・・・・ゾ、・・・・・・・ゾ・・・・・・・ゾゾゾゾ・・・・・。
だがそれは結局、それをやっている人間の自己満足にすぎない「員数主義」である。そして小松氏のような普通の常識人には、バカバカしくて見ていられないのである。>
*****************************
山本氏の内省的な考察は、小松真一氏の虜人日記を通して、各敗因の背景にある課題を明らかにしているが、その課題は明治維新や日露戦争が英国主導で進められたことに象徴されるように(竜馬がゆく、や坂の上の雲で美しく描かれているように純粋に日本人独力ではできない)、諸外国との相対的な力関係や利害関係において外交渉を重ねながら現実的な自国の体力を把握することや国益確保の枠組みを作ることで解決できるかもしれないと感じる。
2009.08.31 by admin
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ビジネスモデル研究会
閑話休題~衆議院議員選挙~
衆議院議員選挙結果は民主党の圧勝に終わったが、4年前の郵政民営化の是非を焦点においた(マスコミが?)選挙と何が異なるのだろうか?
中川昭一氏など日本の為に米国からの米国債買い増し要求を退けていた立派な方まで小選挙区で落ちるというのは、まるで4年前に「郵政民営化に反対した」というキャッチフレーズに洗脳された方々の投票により落選した城内実氏などを彷彿させる(今回静岡7区で当選されたが)
政権が交代した事は、政治に流動性をもたらすという一点では賛成するが、きちんと政策を立案し実行していた方々まで小選挙区で落選する状況は、マスコミに踊らされ結果的に気分で投票した方々(前回の郵政民営化選挙時に取り敢えず自民党に投票したように)がいるのだろうと感じる(それにも様々な温度差はあるにせよ)。
いずれにせよ今回の自民党敗北は、米国の大義なきイラク戦争(石油の決済をユーロ建てにしようとしたフセインへの報復および油田利権の確保)を支持し、郵政民営化だけに焦点を向かせた小泉政権から始まっていると感じる。
大義がない戦争でフセインを処刑させた米国の在り方を見ていて、まるで極東国際軍事裁判(東京裁判)の事後法によって裁かれてしまった方々を見るようであった。
その極東国際軍事裁判の特別弁護人であった高柳賢三氏(東京帝国大学教授)の冒頭陳述文書に引用された「地獄への道は善意で舗装されている」に民主党政権が進まないように願っている。
2009.08.30 by admin
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ビジネスモデル研究会
資金決済法による決済モデル
銀行以外の事業者にも資金移動サービスを認める「資金決済に関する法律(資金決済法)」が6月17日、参議院本会議で可決・成立した。
http://www.fsa.go.jp/common/diet/171/index.html
資金決済法は、現在は銀行のみに認められている送金などの為替取引について、資金移動業者として登録を行うことで、銀行以外の事業者でも少額の取引に限り為替取引を認めるもの。
また、商品券やプリペイドカードなどについての規制を定めた「前払式証票の規制等に関する法律」を資金決済法に統合された。
この資金決済法によって、銀行以外の事業者も送金業務ができるようになり、送金手数料を引き下げる動きや新規参入企業による24時間対応の送金サービスが始まる可能性がある。
米国ではPayPalがインターネットを利用した決済サービス、口座間やクレジットカードでの送金/入金を行うサービスを展開している。
また今後複数の決済事業者が出てくると予想されるが、利用者の利便性を考慮すると、端末側では複数の事業者へOne IDでLog-inできる共通IDのニーズも高まってくると思われる。
2009.08.25 by admin
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ビジネスモデル研究会
非接触IC機能のビジネスモデル
野村総合研究所コンサルタント伊部氏が執筆した「非接触IC活用サービスの変革シナリオ」から
ICカードビジネスモデルの共通インフラ化について考察したい。
伊部氏のレポート内容を要約すると、まず乗車券と決済以外での用途不足と、成長の岐路に立つ非接触ICサービスとしてその問題点を下記のように提示している。
①国際的に普及している規格との乖離(規模の経済の非流動性)
②高度・多機能な端末(端末コスト高)
③各事業者による独自のインフラ整備(垂直統合型モデルの弊害)
④消費者にとってのインセンティブ不足
これらを解決する方策として、クレジット業界を例に取り上げ、現在の垂直統合型の頂点にいるクレジット会社に必要な顧客基盤とサービスのコア領域以外である端末や加盟店、スイッチングネットワークは共通化できるのではないか?と提言している。
ただし一方では、既に多大な投資を進めてきたクレジット会社にとって中々インフラ共通化実現は難しいのではないか?とも補足している。
またその共通インフラ化を推進する立場として通信キャリアや流通業者への期待感も表明している。
http://www.nri.co.jp/opinion/k_insight/2009/pdf/ki20090505.pdf
IC機能の共通インフラの具現化を考えた場合、やはり近いのは携帯電話のコアネットワークの仕組み(当然端末も)を使うことが妥当ではないだろうか。
インフラ自体は今後LTE-MVNOが進展してくれば、ユーザー端末から見てマルチキャリアとして対応できればユーザーの利便性は損なわないと思われる。
一方、クレジットの場合は与信と債権管理のノウハウが重要なため、その部分を携帯各社が共同で設立(MVNOでも構わないが)することも可能である。
2009.08.24 by admin
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ビジネスモデル研究会
レアメタルのリサイクルモデル
平成21年8月17日、経済産業省と環境省は新たなレアメタルリサイクルモデル事業の実施地区として下記4地区の採択を発表した。
○大都市圏であり、人口の若年層割合が高い地域
・江東区及び八王子市(東京都)
・名古屋市及び津島市(愛知県)
・京都市(京都府)
○回収方法や中間処理等に先進性を持つ地域
・水俣市(熊本県)
http://www.meti.go.jp/information/data/c90817bj.html
これは日本国内の都市鉱山は世界有数の資源国に匹敵するという事実があり、それを踏まえた環境省の「使用済小型家電からのレアメタルの回収及び適正処理に関する研究会」http://www.env.go.jp/recycle/recycling/raremetals/H20_main.pdf
経済産業省「レアメタル確保戦略」の重点項目に挙げている「使用済みハイテク製品からの回収およびリサイクル」という一連の流れによるもの。
http://www.meti.go.jp/press/20090728004/20090728004.html
日本国内に蓄積された都市鉱山の規模を計算した独立行政法人物質・材料研究機構のプレスリリースから以下抜粋する。
概要
1.独立行政法人物質・材料研究機構(理事長:岸 輝雄)、元素戦略クラスター長の原田 幸明材料ラボ長は、危惧されている将来の金属資源の利用に対して、「都市鉱山」と呼ばれるこれまでわが国内に蓄積されリサイクルの対象となる金属の量を算定し、わが国の都市鉱山は世界有数の資源国に匹敵する規模になっていることを明らかにした。
2.計算によると、金は、約6,800トンと世界の現有埋蔵量42,000トンの約16%、銀は、60,000トンと22%におよび、他にもインジウム61%、錫11%、タンタル10%と世界埋蔵量の一割を超える金属が多数あることが分かった。また、他の金属でも、国別埋蔵量保有量と比較すると白金などベスト5に入る金属も多数ある。
3.計算には、海外との輸出入のデータである貿易統計が用いられるが、素材の場合は、部品や製品として輸出入されるケースも多い、特に製品輸出の多いわが国では、製品のかたちで輸出される素材量を見積もっておかないと過大な見積もりとなってしまう。
そこで、この計算では、産業連関表を用いて、部品や製品を通じて輸出される素材の割合を推定し、その割合を、工業統計から得られる部品などへの部材需要に掛け合わせることで、製品としての海外流出量を差し引いて計算した。
4.現状ではこのような国内の都市鉱山資源が、使用済製品としての随伴物の「廃棄物処理」との"あわせわざ"で本来得られる価値よりも安価に放出されている状況も見られている。それに対し、天然の鉱山の場合に粗鉱から品位の高い精鉱として輸出・利用しているように、都市鉱山資源を都市鉱石としてより積極的に有効活用していくことが必要である。
http://www.nims.go.jp/news/press/2008/01/p200801110.html
このようにレアメタルを巡って国内外での争奪戦に向けた布石が着々と打たれているが、翻ってみると、これだけの都市鉱山資源が出来上がったのは、携帯電話キャリアの垂直統合型による販売店への販売奨励金が原因ではないかと感じる。
海外のように1台の携帯電話でSIMカードを入れ替えれば、どのキャリアでも使えるようになっていれば、都市鉱山も今の4分の1ぐらいの規模であったのか?
ただレアメタルに関しては既に様々な企業が参入しており、そういった意味ではユーザー不在であっても、垂直統合型による恩恵を直接的・間接的に受けている企業が数多くいるため、中々水平分業型に移行出来ない現状があるのも事実である。
読売新聞社説では幾つかの課題解決の方向性を示している。
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携帯電話は金も多く含むため、リサイクル・コストの安い海外へ輸出されて、金は回収されるものの、レアメタルは未回収のまま廃棄されるケースも多い。
国内の取り組みが遅れれば、使用済み製品という「貴重な国産資源」は海外に流出する一方だ。産学官が連携し、レアメタルを選択的に分離・分解する技術の開発を急ぎ、経済、技術両面から実施可能な仕組みを整えるべきだ。
メールや住所録などの個人情報が流出することを嫌って、使用済み携帯電話を手元に置いている人も少なくない。こうした懸念を払(ふっ)拭(しょく)する必要がある。
メーカーの協力も得て、メモリー部分は着脱できるようにするなど、リサイクルを想定した製品設計を考えることが大事だ。
回収に応じたら上乗せ分を返金するなど、デポジット(上乗せ価格)方式で回収にインセンティブを与える仕組みも一案だろう。
政府は、秋田など3県で、スーパーや公共施設に回収ボックスを設置するなど使用済み小型家電回収モデル事業を実施している。
レアメタルの重要性を周知徹底する上でも、地域に密着した自治体の協力が欠かせない。こうした取り組みを強化し、効果的な回収方法を探ってもらいたい。
(2009年8月9日01時19分 読売新聞)
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関連情報
国際レアメタル&リサイクル研究会
2009.08.21 by admin
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ビジネスモデル研究会
パルトーク(Paltalk)のビジネスモデル
パルトーク(Paltalk)は文字だけでなく音声を使ったチャットルームの運営を行っている。
2001年に動画サービスを追加し、広告収入モデルから有料課金サービスへと一歩踏み出した。
○メッセージと動画の交換サービスが無料で利用できる相手は最大10人まで
○チャットルームの利用や数百人が投稿する動画の閲覧には$14.95/or月額($60/年)
○最大数ユーザーに応じて専用スペースを$90~$1,000/1日24時間利用可能
その結果、400万人の無料会員のうち利用者は5%で売上高は数千万ドルに留まったが、従業員38人のPaltalkにとっては割りの良いビジネスであるとのこと。
一方、フェースブックは2億5000万人の会員を擁し、広告収入は$3億~5億/年だが、経営は赤字続きだという。
2009.08.16 by admin
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ビジネスモデル研究会
戦争というビジネスモデル~終戦日に寄せて~
8月15日は終戦日であり、新暦でのお盆にあたる。
この時期は毎年マスコミ各社が靖国神社への閣僚参拝の有無をヒステリックに取り上げており、ポピュリズム化した政治家も票田へのマスコミの影響力を恐れ、毎年参拝行動が委縮しているように見受けられる。
江戸幕府末期から大東亜戦争(太平洋戦争)後まで国や郷土、家族の為に戦地に赴き、心ならずも亡くなった方々を英霊として祭っている神社にお参りすることが、日本のマスコミや中国・韓国政府が主張(日本からのご注進によって?)しているように軍国化に繋がるのだろうか?
「軍国化」の定義そのものは難しいが、現在のように米国防省の極東戦略に組み込まれている状況下で、それは無いと感じる(旧軍政が市井の方々の善意を利用した云々の議論とは別次元の話しである)
但し支那事変のように結果的に全体的な起承転結を伴ったプランニングがないまま戦闘状態を維持・遂行し、中身は曖昧模糊だが上意下達の形式だけが残り、現場に対する「敵を倒す!」的な雰囲気のまま大東亜戦争(太平洋戦争)へ進んでいく危険性は、今の日本の内在的な部分に感じる。(関東軍作戦本部 石原莞爾氏のようなバランスが取れた戦略家もいたが)
戦争は外交上の一手段であり、その意味では戦争の目的は金融・財務・産業(ビジネス)が表裏一体となって外交交渉の目的を達することにあり(ゲームのように敵を倒すことだけが目的ではない)、その局所的な戦争は大局的な外交戦略の一貫に組み込まれているものである。
例えば次の内容は第二次世界大戦に関連する米国の活動の一例であるが、米国の利権を確保する目的のために綿密なプランニングが練られていることが伺える。
○1937年(昭和12年)9月23日 第二次国共合作が成立
⇒国共合作のために下院議員団や太平洋問題研究会(IPR:Institute of
Pacific Relations)メンバーのオーエン・ラティモアが重慶に派遣される
○ドイツナチスへの資金援助をドイツI・Gファルベンが行う
⇒I・Gファルベンへの資金的支援をブラウン・ブラザーズ・ハリマン銀行が行う
(オーナーはプレスコットブッシュ(ジョージ・ブッシュの祖父)
○1941年(昭和16年)第二次世界大戦(ヨーロッパ)への参戦に向けて、日独伊
三国同盟のうち日本へハル・ノートを提示し真珠湾攻撃へ誘導。
(文藝春秋刊「真珠湾の真実 ルーズヴェルトの欺瞞」ロバート・スティネット著
作"The Day of Deceit,2000')
果たして、これからの日本がこういった大局的な視点での外交および戦争の枠組みと、それに対するビジネスの視点を伴ったプランを組み立てる事が出来るのか?若し核武装論、外交、金融、財務、兵器、ロジスティクスなどを含め総合的に戦争のプランニング立て、それを客観的に検討出来るのであれば、今後は明確な目標値と、それに対するコンセンサスを得ない状況下で外交上の一手段である戦争を開始することは無いのではないだろうか。
「平和」の反対は「戦争」ではなく「混乱」であり、戦争は外交上の一手段である。
そろそろ平和か戦争か?という焦点がぼやけた二者択一ではなく、平和を実現するための外交のあり方という論調にマスコミも移行してほしいと感じる今日この頃である。
2009.08.15 by admin
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ビジネスモデル研究会
閑話休題(書評)~「大麻ヒステリー」~
光文社から出版されている「大麻ヒステリー 思考停止になる日本人」(武田邦彦著作)を一読。
まず冒頭に、東京に近い某所の大麻栽培地の写真が掲載されているので驚いた。
しかし大麻と日本人の太古から戦前まで文化や生活に密着していたつながりや、大麻自身の無毒性の解説および現在の様に覚醒剤などと混同されるに到った経緯を科学者としての視点から余すことなく記述されているのには、またまた目から鱗が落ちる思いであった。
(冒頭の写真にドキッとした僕自身が狭い情報に捉われていたと痛感)
武田氏の著作「つくられた環境問題」に続けて読んだ感想は、客観的な事実を抜きに、ある物事を判断してはいけないということを一貫して語られているというもの(ちなみに作者は大麻容認論でもなく否定論でもない)。
2009.08.07 by admin
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ビジネスモデル研究会
閑話休題(書評)~「エコロジーという洗脳」~
副島隆彦+SNSI著作の「エコロジーという洗脳~地球温暖化サギ・エコ利権を暴く」を一読。
それによると排出権(税)とは空気税であり、環境税は霞ヶ関の新たな利権狙いであるとのこと。
またCo2が地球温暖化の原因ではないと言っている(そもそも地球は温暖化していないとも)
そういえば最近では排出権取引、エコ減税や、エコポイントなど環境税実施に向けた布石が着々と打たれている気もする。
一般庶民の感覚から言えば、「資源を大切にしよう」だけで良いのではないか?
前の職場でもチームマイナス6%という活動に熱心な方々がいたが、その-6%という活動根拠そのものが「国が決めたから」だけであれば、それはある意味脳死状態に近い気もする。
自分たちの子孫に受け継ぎたい環境とはどういった状態なのか?利権に絡めとられない部分で自分が出来ることは何か?今後は出来れば自分の頭で考えてみたいと感じる。
2009.08.06 by admin
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ビジネスモデル研究会
閑話休題(書評)~「つくられた環境問題」~
ワック株式会社から出版されている、<つくられた「環境問題」-NHKの環境報道に騙されるな!>(日下公人、武田邦彦著作)を一読。
それによると、日本は過去に環境対策を施しており、現在、環境問題は存在しないという。
また過去にマスコミが喧伝していたダイオキシン問題であるが、ダイオキシンそのものが有毒ではないという。
また地球温暖化について、Co2が地球温暖化の原因ではないという。
武田邦彦氏は科学者として客観的な因果関係の解説を基に、騒ぐだけのマスコミに流される危険性なども指摘している。
僕自身が、ダイオキシンは有毒であると思い込んでいたし、地球温暖化の原因はCo2だとばかり思い込んでいたこともあり、目から鱗が落ちるような内容であった。
2009.08.05 by admin
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ビジネスモデル研究会
プロフィール
㈱ユナイテッドコミュニケーションサービス
代表取締役社長 田中 豪
仕事とは何でしょうか?個人的な回答だと、それは課題解決です。
ただし、それに係る人間の思いは千差万別であり、複雑怪奇でも
あります。
このブログでは僕の素人からの視点で、皆様との議論の材料になる
ような様々な視点のビジネスモデルに関する考察を提示したいと
考えています。
座右の銘
【道可道、非常道】
道の道とすべきは常の道に非ず。名の名とすべくは常の名に非ず。
名無きは天地の始め、名有るは万有の母。
故に常無を以ってその妙を見んと欲し、常有を以ってその徼を観んと欲す。
此の両者は、同じきに出でて而も名を異にす。
同じきこれを玄と謂い、玄のまた玄は衆妙の門なり。
(老子道徳経 上篇)
趣味:
サッカー、ジョギング、水泳、料理
長崎県長崎市東古川町出身
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